Skoči na vsebino

Ali se krožnost podjetjem izplača?

Strokovna gradiva

Študija Does Circularity Pay? Circular Economy Adoption and Economic Performance in European SMEs, objavljena avgusta 2026 v reviji Sustainability, analizira, kateri dejavniki vplivajo na uvajanje krožnih praks v evropskih MSP in ali se te prakse že odražajo tudi v njihovi gospodarski uspešnosti. Raziskava temelji na podatkih 13.124 MSP iz vseh 27 držav članic EU, združenih s kazalniki Eurostata.

Rezultati kažejo, da je uvajanje krožnega gospodarstva bolj povezano s strateškimi odločitvami podjetij kot z njihovo velikostjo. Najmočnejša dejavnika sta vlaganje v učinkovito rabo virov in obstoj formalne podnebne strategije. Pomemben je tudi nacionalni kontekst: podjetja v državah z višjo stopnjo krožne uporabe materialov praviloma pogosteje uvajajo krožne prakse.

Hkrati raziskava opozarja, da krožnost za MSP ne pomeni nujno takojšnjega finančnega učinka. Uvajanje krožnih praks ni pokazalo ekonomsko pomembne kratkoročne povezave z rastjo poslovne uspešnosti, čeprav je bil manjši pozitiven učinek zaznan v industriji. Avtorji poudarjajo, da se koristi verjetno kažejo bolj posredno in dolgoročno – skozi nižje stroške, manjšo izpostavljenost cenovnim in dobavnim tveganjem, večjo odpornost ter ugled podjetja.

Posebej zgovorna je razdelitev MSP v tri skupine: 13,7 % »vlagateljev v učinkovitost«, 32 % strateško zelenih podjetij in kar 54,3 % pasivnih podjetij. To kaže, da enoten pristop podpore ni dovolj. Za hitrejši prehod bodo potrebni ciljno usmerjeni finančni instrumenti, tehnična pomoč, podpora pri razvoju strategij ter stabilnejši trgi in povpraševanje po krožnih rešitvah.

Vir: Sitnikov et al. (2026), Does Circularity Pay? Circular Economy Adoption and Economic Performance in European SMEs, Sustainability, 18(16), 8352. https://www.mdpi.com/2071-1050/18/16/8352

Pomagajte nam nadgraditi platformo SCKG

Sodelujte v kratki anketi in nam pomagajte izboljšati platformo. Z vašim odzivom bomo lažje prilagodili vsebine in storitve potrebam uporabnikov.