Krožno gospodarstvo v praksi – priložnosti za MSP v času dragih virov in novih pričakovanj

Še pred nekaj leti je veljalo, da je krožno gospodarstvo predvsem tema za velike korporacije in mednarodne iniciative. Danes pa postaja jasno, da se bodo prav mikro, mala in srednje velika podjetja (MSP) morala prva prilagoditi – saj so najbolj občutljiva na dvig cen surovin, energentov in pritisk kupcev po bolj trajnostnih izdelkih. Linearni model vzemi – uporabi – zavrzi podjetjem ne zagotavlja več dolgoročne konkurenčnosti. Krožno gospodarstvo pa ponuja odgovor: učinkovitejšo rabo virov, podaljševanje življenjske dobe izdelkov, nove oblike souporabe in inovativne poslovne modele.

Za MSP krožno gospodarstvo pomeni manj stroškov, več priložnosti za rast in boljšo pripravljenost na prihodnje zakonodajne spremembe. V tem članku predstavljamo glavna orodja in trende, ki jih podjetja lahko začnejo uporabljati že danes.

ReSOLVE – šest poti v krožno prihodnost

Fundacija Ellen MacArthur, ena najvidnejših pobud za krožno gospodarstvo, je razvila okvir ReSOLVE, ki podjetjem pomaga pri oblikovanju strategij. Gre za šest med seboj povezanih dejavnosti:

• Regeneracija (Regenerate) – prehod na obnovljive vire energije in materialov ter obnavljanje ekosistemov.
• Delitev (Share) – souporaba sredstev in izdelkov, podaljševanje življenjske dobe z vzdrževanjem in nadgradljivostjo.
• Optimizacija (Optimise) – povečanje učinkovitosti proizvodnje in izdelkov, zmanjševanje odpadkov s pomočjo digitalizacije, avtomatizacije in pametnih podatkov.
• Sklenitev kroga (Loop) – recikliranje in predelava materialov, ponovna uporaba komponent.
• Virtualizacija (Virtualise) – digitalne alternative fizičnim izdelkom in storitvam (e-knjige, spletne trgovine, virtualna izobraževanja).
• Izmenjava (Exchange) – uvajanje novih materialov, tehnologij (npr. 3D-tisk) in modelov mobilnosti.

Vsak od teh korakov sam po sebi prinaša koristi, skupaj pa ustvarjajo močan sinergijski učinek: manj stroškov, manj odpadkov in nove prihodke.

Trije krožni pristopi po Rizosu

Evropski raziskovalci (Rizos idr., 2017) krožno gospodarstvo razlagajo skozi osem procesov, razvrščenih v tri krovne kategorije:

1. Manj uporabe primarnih virov – recikliranje, učinkovita raba virov, obnovljivi viri energije.
2. Ohranjanje vrednosti izdelkov – obnova, predelava in ponovna uporaba izdelkov, podaljševanje življenjske dobe.
3. Spreminjanje vzorcev uporabe – izdelek kot storitev (leasing, najem, plačilo po uporabi), modeli souporabe (npr. car-sharing), digitalizacija.

Za MSP to pomeni, da lahko krožnost vpeljejo na različne načine – od majhnih korakov (recikliranje materialov, boljši dizajn embalaže) do popolnih sprememb poslovnega modela (izdelek kot storitev).

Trendi 2025: kaj čaka posamezne panoge?

Krožno gospodarstvo ni abstrakten koncept, ampak konkretna poslovna priložnost, ki se razlikuje glede na panogo. V letu 2025 so v ospredju naslednji trendi:

Gradbeni sektor ponuja izjemen potencial za krožne prakse. V ospredju so rešitve, kot so uporaba recikliranih materialov, ponovna uporaba jekla, betona in lesa ter razvoj modularnih elementov, ki omogočajo daljšo življenjsko dobo objektov. Za MSP to pomeni nove poslovne priložnosti v reciklaži gradbenih materialov, inovativnem oblikovanju komponent in storitvah demontaže, kjer se materiali ohranijo v obtoku in ponovno uporabijo v novih projektih.

Tehnologija in elektronika

EU uvaja digitalne produktne potne liste (DPP), ki bodo od 2026 obvezni za številne izdelke. Vsebujejo informacije o materialih, popravilu in vplivu na okolje. MSP v elektroniki, pohištvu in modni industriji morajo že danes razmišljati o sledljivosti in transparentnosti svojih izdelkov.

Embalaža in plastika sta področji, kjer krožno gospodarstvo odpira številne možnosti. V ospredju so modeli ponovne uporabe, sistemi vračljive embalaže in standardizirane rešitve, ki omogočajo učinkovitejše kroženje materialov. Vedno več pozornosti se namenja tudi novim poslovnim modelom souporabe embalaže, ki zmanjšujejo odpadke in stroške. MSP, ki razvijajo inovativne in trajnostne embalažne rešitve, si lahko na ta način pridobijo pomembno prednost na trgu.Tekstil in moda

Moda in tekstilna industrija sta v zadnjih letih v ospredju trajnostnih razprav. Krožno gospodarstvo se tu kaže skozi recikliranje tekstila v nove izdelke, ponovno uporabo oblačil, storitve popravil ter razvoj trajnejših in bolj kakovostnih materialov. Vedno več blagovnih znamk se odloča za modele, kjer oblačilo ni le enkratna potrošna dobrina, ampak izdelek z daljšo življenjsko dobo in možnostjo ponovne uporabe. Za MSP to pomeni priložnost v ponujanju popravil, oblikovanju kolekcij iz recikliranih tkanin ter v povezovanju s kupci, ki cenijo trajnost in odgovornost do okolja.

Digitalna transformacija

Virtualizacija in digitalizacija sta ključna gonila. Umetna inteligenca že danes omogoča pametne sisteme za ravnanje z odpadki, optimizacijo proizvodnje in sledljivost materialov. Za MSP to pomeni, da digitalne rešitve niso luksuz, ampak pogoj za krožno učinkovitost.

Prednosti krožnega gospodarstva za MSP

Za mala in srednje velika podjetja krožno gospodarstvo ni le okoljski koncept, temveč konkretna poslovna priložnost, ki prinaša merljive koristi:

• Znižanje stroškov pri materialih in energiji
  Z učinkovitejšo rabo virov, ponovno uporabo materialov ter optimizacijo procesov podjetja zmanjšajo stroške proizvodnje in postanejo manj ranljiva ob rasti cen energentov ali surovin.
• Novi prihodki iz obnovljenih izdelkov ali storitev
  Podjetja lahko z obnovo, popravili in ponovnim trženjem izdelkov ustvarijo dodatne prihodke. Namesto enkratne prodaje nastane priložnost za dolgoročnejši odnos s kupcem.
• Dostop do financiranja in EU spodbud
  Evropska unija in Slovenija krožne prakse podpirata z različnimi razpisi, subvencijami in ugodnimi posojili. MSP, ki uvedejo krožne modele, se lažje vključijo v tovrstne programe in pridobijo razvojna sredstva.
• Večja lojalnost kupcev
  Potrošniki vse pogosteje izbirajo podjetja, ki ponujajo trajnostne izdelke in storitve. Krožnost tako krepi blagovno znamko, povečuje prepoznavnost in utrjuje zaupanje kupcev.
• Večja odpornost v času kriz
  Podjetja, ki temeljijo na večkratni uporabi virov in razpršenih prihodkovnih modelih, so manj odvisna od nihanja cen surovin in bolje pripravljena na nepredvidljive razmere.

Slovenski center za krožno gospodarstvo – podpora MSP pri prehodu

Pomemben partner podjetjem pri uvajanju krožnih praks je tudi Slovenski center za krožno gospodarstvo, katerega član je Obrtno-podjetniška zbornica Slovenije. Center združuje ključne deležnike iz gospodarstva, znanosti in civilne družbe ter MSP-jem nudi strokovno podporo pri prehodu v krožno gospodarstvo. V ospredju so rešitve za učinkovitejšo rabo virov, zmanjšanje količine odpadkov, razvoj krožnih poslovnih modelov ter povezovanje z raziskovalnimi institucijami in drugimi podjetji. S tem center pomaga malim podjetjem, da ne ostanejo sama pri soočanju z izzivi preobrazbe, temveč imajo dostop do znanja, orodij in dobrih praks, ki jim omogočajo hitrejši in varnejši prehod v krožno delovanje.

Edina Babnik