Circular Business Model Canvas – orodje za zasnovo krožnih poslovnih modelov
Circular Business Model Canvas je praktično orodje za zasnovo, analizo ali preoblikovanje poslovnih modelov v skladu z načeli krožnega gospodarstva. Izhaja iz logike klasičnega Business Model Canvas, ki sta ga razvila Alexander Osterwalder in Yves Pigneur, vendar ga nadgrajuje z vprašanji, povezanimi z rabo virov, krožnimi tokovi materialov, podaljševanjem življenjske dobe izdelkov, popravilom, ponovno uporabo, souporabo, povratno logistiko in zmanjševanjem negativnih vplivov na okolje.
Orodje je namenjeno podjetjem, startupom, svetovalcem, razvojnim timom, izobraževalnim ustanovam in javnim organizacijam, ki želijo preveriti, kako lahko svoj poslovni model prilagodijo krožnim načelom. Uporablja se lahko pri razvoju novih izdelkov in storitev, preoblikovanju obstoječih poslovnih modelov, načrtovanju servisnih ali naročniških modelov, vzpostavljanju sistemov vračanja izdelkov ter iskanju novih virov prihodkov iz odpadnih, presežnih ali ponovno uporabljenih materialov.
Različne različice Circular Business Model Canvas ohranjajo osnovno strukturo poslovnega modela, kot so vrednostna ponudba, segmenti kupcev, odnosi s kupci, distribucijski kanali, ključni partnerji, ključne aktivnosti, ključni viri, stroškovna struktura in prihodkovni tokovi. Hkrati dodajajo krožne vidike, kot so uporaba recikliranih ali obnovljivih materialov, oblikovanje izdelkov za daljšo življenjsko dobo, popravila in nadgradnje, ponovna proizvodnja, souporaba, najem, naročniški modeli, sistemi vračanja, industrijska simbioza ter spremljanje okoljskih in družbenih učinkov.
Prednost orodja je v njegovi preglednosti in uporabnosti v delavniškem okolju. Ekipe lahko na enem mestu vizualno prikažejo, kako podjetje ustvarja, dostavlja in zajema vrednost, hkrati pa preverijo, kje nastajajo odpadki, izgube vrednosti ali neizkoriščeni materiali. Platno spodbuja razmišljanje o tem, kako lahko podjetje zmanjša porabo primarnih virov, podaljša življenjsko dobo izdelkov, vzpostavi povratne tokove in oblikuje nove prihodkovne modele, ki temeljijo na storitvah, popravilih, ponovni uporabi ali recikliranih materialih.
Circular Business Model Canvas je posebej uporaben kot izhodišče za delavnice krožnega gospodarstva, strateško načrtovanje, razvoj inovacij in izobraževanje. Za podjetja v Sloveniji in EU je orodje relevantno zaradi naraščajočih zahtev po učinkovitejši rabi virov, zmanjševanju odpadkov, večji popravljivosti izdelkov in uvajanju krožnih poslovnih praks. Pomaga pri prehodu od linearnega modela »vzemi–proizvedi–zavrzi« k poslovnim modelom, ki ohranjajo vrednost materialov in izdelkov čim dlje v uporabi.